KATMA DEĞER YARATMAYAN İŞLER
İşletmeler açısından verimliliğin son derece önemli olduğu hemen herkes tarafından kabul edilse de bazı zamanlarda bilinçli ya da bilinçsiz şekilde verimsiz işler ile karşı karşıya kalınır. İş dünyasında katma değer yaratmayan işler anlamına gelen bu durumların Japon Felsefesi’nde de karşılıkları kullanılarak iş dünyasındaki anlayışlar yansıtılmaya çalışılmıştır.
Muri, Mura ve Muda kavramlarını ele alacağımız bu yazıda hem süreçlerin başarısını sağlamak açısından önemli kavramları açıklayacak hem de iş dünyasında verimlilik ile alakalı hem de bu kavramların kullanımı ile ilgili gerçek manada açıklamalar ortaya koyacağız.
Muri ve Katma Değer Yaratmayan İşler
İş süreçlerinde kaynakların doğru bir şekilde kullanılması nedeni ile işletmeler zaman zaman dengesizlikler yaşayabilmekteler. Bu durum da işletmelerin değişen taleplere bağlı olarak dengesiz çalışma planları ve üretim süreçleri oluşturmasına neden olur. İş akışında ciddi derecede değişimler yaratan ve bir makinenin dahi beklentilerin ötesinde çalışma performansı sunmasına odaklanan anlayışı ifade eden Muri kavramı iş dünyasında en sık karşılaşılan durumlar arasındadır. Bu nedenle böylesi anlayışlardan uzak durulması oldukça mühimdir.
Verimliliğin sağlanabilmesi adına olmazsa olmazlardan olan sürdürülebilir planlamanın tam tersi Muri kavramıdır.
Mura ve Katma Değer Yaratmayan İşler
Mura Japonca’da dengesiz yük anlamına gelir. Yukarıda ifade edilen Muri kavramı ile bir arada değerlendirilmesi gereken Mura’nın işletme dengelerinin alt üst edilmesi durumu olarak değerlendirilebileceğini söyleyebiliriz. Zira üretim planlamalarında sürekli değişimler, günlük kararlar ve iki dudak arasından çıkan plansız işler dengesiz yükü doğurur.
Uzun vadede dengesiz yük ile çalışan işletmelerin oldukça olumsuz sonuçlarla karşı karşıya kalması muhtemelken bu durumun ortadan kaldırılması ancak ve ancak doğru bir planlama ile mümkün olabilmektedir.
Muda ve Katma Değer Yaratmayan İşler
Muda, Japonca’da israf anlamına gelen ve işletmelerin hem kaynakları hem de verimliliği israf edecek seçenekleri tercih etmesi olarak değerlendirilebilir. İşletmelerin bu performans ve verimlilik ile alakalı doğru adımlar atmamaları nedeni ile elde edilecek olan sonuçların uzun vadede olumsuzluklara neden olacağı açıktır. Bu nedenle israfa engel olacak çözümlerden yararlanılması gerekir.
Muda, Mura, Muri kavramları iş dünyasının önemli olguları olarak görülürken bu kavramların uyduğu bir işletme olmamak adına planlama ve sürdürülebilir büyümenin gerçekleştirilmesi elzemdir. Bunun için de gerek teknolojik alt yapı yatırımlarının yapılması gerekse de kullanılacak olan girdi ve çıktıların planlı bir şekilde üretime alınması oldukça önemlidir.